3月5日，山东高速临沂发展有限公司召开一届一次职工（会员）代表大会暨2021年度工作会议。公司领导班子成员，中层正职、职工代表参加了会议。会议严格按照疫情防控要求设主会场和分会场，采取视频直播方式同步进行，并将分组讨论环节安排至会前，组织职工代表学习审议报告内容。会议全面总结了2020年工作，明确了2021年发展目标和生产经营重点工作。

　　2020年，面对严峻复杂的疫情防控、生产经营的双重压力，临沂发展公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕主责主业，担当作为，狠抓落实，较好地完成了年度生产经营指标，通行费收入实现预期目标，电子收费充值收入超额完成任务目标，客车ETC、货车ETC发行分别完成计划任务的396%、196%，转化率位居集团前列，产业开发实现营业收入1.9亿元，利润总额、净利润均超额完成任务指标，领导班子被山东高速集团表彰为2020年度突出贡献奖团体，临沂公司继续保持“省级文明单位”称号。

　　2020年，临沂高速公路坚持配合地方做好疫情站点管控和职工自身防护“双统筹”，坚持免费不免服务、免费不免责任，积极配合卫生防疫、交警等部分开展防控检测、协助设立查验点，严把高速公路疫情防控关，有力保障了复工复产和群众出行，一个集体、一名职工分别被授予临沂市“疫情防控三八红旗集体”“巾帼建功标兵”称号。圆满完成青兰高速、京沪高速国检路况检测工作，青兰高速公路沭水河特大桥养护管理在交通运输部2020年度国家公路网重点桥梁监测中取得优异成绩。

　　不断推进“互联网+桥梁养护+信息养护”新模式，创新使用“Ｖ型槽”路面裂缝修补等四新技术，逐步实施科技养护、科学养护。严格执行运行调度服务标准，发布路况信息1万余条，发布微博3800条，发布情报板信息2400余条，接听服务热线12.1万余个，及时回应群众关切，高效服务群众出行，用心打造“看不见的窗口，听得到的微笑”96659热线服务品牌。科学建立收费、养护、清障、交警、消防等多部门联勤联动应急保畅体系，及时共享信息，多方布控，提高快处快赔效率和现场安全防护能力，全年共处置突发事件4800余起，路赔事案处置280余起，“沂蒙红”应急清障主题团队建设取得显著成效。易拥堵重点收费站MTC/ETC车道普及率100%，入口ETC覆盖率100%，设备维护3600余次，机电设备运行状态完好率100%，“高速公路监控调度日志管理系统”获得国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书。积极参与乡村振兴战略，平军同志被表彰为临沂市第二届“最美第一书记”。“畅享沂蒙”运营服务品牌在“第二届交通运输优秀文化品牌”评选中被推荐为“现场发布品牌”之一。京沪高速公路改扩建工程、岚罗、新台高速公路工程提前通车，临淄至临沂高速公路项目启动实施，董家口至梁山高速公路临沂段前期工作有序推进。

　　2021年，临沂发展公司总体生产经营目标是：运营板块完成通行费收入任务，运营成本控制率控制在85%以下，高速公路优良率保持100%，产业开发板块实现净利润4800万元。将开展“管理效能提升年”活动，着力打造“畅享沂蒙”运营服务品牌，聚焦“高速公路运营管理、产业项目经营开发”两个板块，围绕“党建引领、改革转型、提质增效”三大主线，做好“信息化建设攻坚、风险防控体系建设攻坚、三项制度改革攻坚、人才队伍建设攻坚”四个攻坚，突出主责主业，推动高质量发展，让公众享受到高品质的服务，为“十四五”发展开好局、起好步，以优异成绩庆祝建党100周年。重点做好八个方面的工作：一是持续提升收费运营、科学养护、运行调度水平，通过精细管理，筑牢公司发展产业根基。二是通过内挖产业潜力，外拓市场资源，挖潜增效，加快商务楼项目、矿业、建材、物流园项目推进，培育产业开发全新动能。三是继续深化三项制度改革，推进职能调整与机构优化，强化基层人力资源保障，加强人才梯队建设，聚力提升公司发展质量。四是完善科技创新机制，加强关键领域攻关，促进科技成果转化，打造公司加速发展引擎。五是强化预算控制和分析，加强财务风险管控，加大法务管理力度，建立合规管理机制，持续提升风险防控水平。六是统筹兼顾，守牢安全生产底线，常态抓好疫情防控，确保安全形势持续稳定。七是健全完善“畅享沂蒙”运营服务品牌建设，增强品牌影响力，增强企业凝聚力，增强职工向心力，打造企业文化软实力。八是扎实开展“管理效能提升年”活动，敢于创新担当，勇于破解难题，勤于改进作风，精于效能落实，向管理要效益，以管理促发展。

　　山东高速临沂发展有限公司系山东高速集团有限公司全资子公司，主营业务为公路、桥梁、隧道等基础设施的运营管理服务；工程建设；特色产业。目前负责临沂境内京沪、日兰、青兰、长深、岚罗、新台等650余公里高速公路运营管理任务。

　　临报融媒记者 安连荣 通讯员 王永生