参训人员合唱司歌
5月5日，儒辰集团2021年五一集训圆满结束。全体儒辰人通过线上线下多种渠道，共同度过了三天充实而又欢乐的学习时光。
吕正韬分享学习心得
本次集训覆盖儒辰集团全体员工，根据儒辰集团发展和团队建设需要，课程设置了《从孟良崮战役看沂蒙精神》《儒辰价值观》《学做一名出色的总经理》《职业化素养与执行力》等多项课程，并邀请了原万达总裁助理、东方园林总裁张云计、原万科资深职业经理人刘涛海等行业优秀经理人进行授课。
考虑到不同岗位、不同条线的员工专业侧重方向各有不同，本次培训抓住不同员工的共性需求，对课程设置进行优化，做到文化课程全员参训学习、管理提升课程管理层参训，执行力提升课程经理级及以下员工参训学习，既实现了专项提升，也让不同岗位的员工通过学习进行思想共鸣，凝聚文化共识。
张云计讲授“清单让运行更高效”
儒辰商学院培训主会场，集团管理层认真学习了张云计讲授的“清单让运行更高效”，掌握了借助问题清单、工作计划、项目运营等工具，化解生产关系问题，解决复杂问题的工作方法论，将工作的各项核心要点融化在血液里，抓好运营和管理，实现产品质量、运营质量共同提升。
刘涛海讲授“地产人职业素养与执行力”
在培训分会场，集团经理级及以下人员通过学习刘涛海讲授的“地产人职业素养与执行力”课程，了解了众多提高执行力，提升工作效率的典型案例和经验心得，为参训人员进一步提高工作效率提供有效借鉴。
铭远建设集团员工观看培训直播
集训还面向全体员工开设了《房地产目标百分百执行》《掌控工作的四步法》两门线上课程，旨在助力全体员工理清工作思路、提升工作效率，不断强化儒辰执行力。
儒辰集团执行总裁吕正韬结合培训学习心得，就下步工作进行安排部署。他强调，未来，集团新进驻的城市越来越多，如何快速推进工作，保障质量，实现经营目标，是各职能中心要深入研究的课题。集团中心要以此次管理、执行力培训为契机，学以致用，建立为一线服务的意识，提升管理水平，提高经营效益。各项目负责人要主动躬身入局，剖析问题根源，明确目标，找准方法，切实解决问题不足。要严格落实总经理负责制，强化动态现金流管理，确保上半年经营指标达成。要按照培训要求落实管理措施，不断提升工程质量，以优质产品向集团交出一份优异的答卷，向市场证明儒辰品质。
参训人员踊跃提问
分会场人员培训学习
学无止境，业无穷期。假期结束后开展学习培训，充电赋能，收心归位已经成为儒辰的文化共识。面对未知的挑战和日新月异的市场环境，儒辰集团始终坚信学习的力量，大兴学习之风，让勤学善思，与时俱进成为儒辰人的鲜明特征。浓郁的学习文化，将不断塑造儒辰团队的强大战斗力，为集团“二次创业”实现跨越式发展打下坚实的人才基础。
